2010年中小企业危机

珠三角“世纪大逃亡”之殇

　那场面你没见过， 2008年11月10号，深圳107国道马路上很少有车，两边都是拎着大包小包的人，有一种世纪大逃亡的感觉。”一位企业老板至今回忆起几千人的工厂瞬间倒闭的景象还很唏嘘。

　在这一场全球性的金融危机中，深圳以及珠三角地区处于“暴风眼”的位置，受到冲击之大可想而知。家电、服装、五金塑料、电子产品、陶瓷建材等等行业悉数涉险。许许多多曾经辉煌一时的珠三角地区加工企业，被客户扛着钱追着下订单的日子早已成为过去式，他们现在面临的问题是不得不走向下坡路，甚至关闭。

　然而，金融危机，是“危”也是“机”。 [详细]

危机下行业的思路转变

虎门服装前所未有重品牌

　陈锦堂是东莞锦之哥服装有限公司的老板，据他回忆，八年前的虎门是一个非常落后的小镇。92年来到这里做服装批发生意的他，最初只在早市上租有一间不超过4平方米的铁皮棚子，但就是在这个简陋的棚子里，陈锦堂每天可以向外批出去1000多件甚至2000件冒牌服装，其他批发商的日子也是如此。

　“当时整条街都在做冒牌服装批发，钱真的很好赚。”陈锦堂一边回忆一边描述当时的情景，“我们这些批发商只要拿着货从早市上经过，就立马会拿货人包围，手里的货很快就销售一空。” [详细]

危机下华强北贸易商的突围

鲍文武是深圳乐美电子有限公司的总经理，作为一名宁波人，他坚信自己可以在华强北闯出一片天地，现如今，从事IC行业12年的他已经是一家日本IC品牌的中国代理商，回忆起最初的日子，鲍文武很有感触。“其实我们刚开始连贸易商都算不上，这个名称太高雅了，我们顶多算是个‘贩子’。”鲍文武用最通俗的表达讲述着当时的商业模式，“那就好比白菜贩子，从农民那里拿来一批白菜，然后卖给菜市场，赚个差价，就这么简单。”[详细]

小家电肉搏三四线市场

亿邦动力网走访中山、顺德的多家小家电企业发现，经历过经济危机的洗礼后，小家电行业格局已渐明朗，行业洗牌在即。 格兰仕等一线品牌展开了大老间的战略对决，带领着小家电行业进入了寡头竞争态势。格兰仕通过控制生产成本，准确把握政府惠民政策，积极推动家电下乡策略，打开了内销市场。2009年，仅空调销量就突破了100万台。 如今，对格兰仕来说，内销市场尤其是三四线城市已成为格兰仕即将侵入的战场。 [详细]

显微镜下的中小企业寻求生机

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