摘要:但是我们也无法对未来做出100%保证,不知道还会不会再出现类似曾经的MP3这样的情况。他说,但是MP3事件让公司在开发一个新产品、建立一条新的事业线时,会更加谨慎,技术骨干、管理干部会进行讨论,包括客观环境如
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“但是我们也无法对未来做出100%保证,不知道还会不会再出现类似曾经的MP3这样的情况。”他说,但是MP3事件让公司在开发一个新产品、建立一条新的事业线时,会更加谨慎,技术骨干、管理干部会进行讨论,包括客观环境如何、竞争情况如何、未来演变是否可控。即便如此,依然不能保证100%安全。 芯片行业的“刚需”——时间 中颖电子一直强调专注经营,但是对很多二级市场投资者来说,“专注经营”并不一定是褒义词,这往往意味着公司缺少被爆炒的机会,股价短期暴涨的可能性也比较小。 “有时候投资者会到公司来问我,你们为什么不多说一点公司的计划,这样股价可以涨得更好一点,”傅启明说,但是一个产品需要这么长的周期,还充满这么多的不确定性,就算说了也未必会实现。 在2017年A股市场最热门的炒作概念中,芯片绝对榜上有名。但是市值60亿左右的中颖电子,却似乎与此绝缘。自2012年上市以来,公司有充裕的现金,但一起并购都没有进行。 “我们一直在谈,只是从来没谈成。”傅启明告诉记者,并购是上市公司发展的重要方式,但是要找到一个合适的并购对象,以合适的方式长久合作,却非常不容易。 之所以没有并购成功,他总结主要是因为两方面原因。第一,公司一定要找产业相契合的公司,而不会为收购而收购,这就将范围缩小了很多;第二,希望收购标的公司在对赌期满后,技术团队还能够留下继续合作,因为人才,是最重要的资产。到目前为止,还没有找到满足这两条要求的并购标的。 资本市场概念炒作往往呼啸而来又呼啸而去,但是芯片行业的刚性需求却往往被忽略,那就是时间。 在采访过程中,傅启明、潘一德都反复提到这一点,很多产品从想法到建立产品线、积累技术完善产品,再到做进大客户成为其主要供应商,需要“熬”很长时间。 “芯片有很多种,市场特性千差万别。而生产每一种芯片,都很难,这是一个非常细分的市场。”潘一德告诉记者,比如消费型类似MP3使用的芯片,更新换代非常快,如果下一个产品输了,整个市场可能就没有了;再比如显示驱动芯片,属于单一品种、使用量大的产品,但是毛利率低、市场竞争激烈;再比如家电、工控类产品的芯片,不仅要求实现功能,还要保证品质,这种就要细水长流,慢慢做进大客户。 即使5块钱一颗的芯片,也需要耗费非常长的时间去积累。中颖电子曾在2007年投入研发锂电池管理芯片产品,研发三年后于2010年推出成品,开始在笔记本电脑的小品牌及维修市场积累技术,到2014年底产品日臻完善后才开始跟一线品牌客户接触,正式开始产品验证。产品验证2年多时间,2017年7月才正式验证结束,中颖电子开始为其制作新产品。2018年开始,才少量生产。预计今年生产数量只会到百万级别。 而且,即使百万级别也不是一次性订购。一季度订购几万颗,到4月份没有出现问题,才会继续订购。逐步增加,等订购到百万颗时,大客户基本可以确认产品供应没有问题,就会提高到五百万或者更高的数量,之后就会稳步增长。 “对大客户来说,如果能够成为他的第二大供应商,可能就能够占到30%的份额,如果成为第一大供应商可能就会占到50%的份额。但是如果成为第三大,就只能是5%~10%。”潘一德告诉记者,要成为大客户的供应商,没有捷径,就只能是一直做、不犯错。 他补充说,家电芯片一颗几块钱,很便宜,但是要做好就很难。比如中颖电子会花两三年时间来解决一个防静电的技术。而且,芯片行业是上下游依存度非常高的行业,目前中国已经在AMOLED面板生产等领域投入了大量资金,预计这个市场成长起来之后,会对芯片有更大的需求。但是同样,AMOLED面板领域的工艺提升、生产良率提升,也不是朝夕可以解决的。 (责任编辑:admin) |
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