摘要:而且,即使百万级别也不是一次性订购。一季度订购几万颗,到4月份没有出现问题,才会继续订购。逐步增加,等订购到百万颗时,大客户基本可以确认产品供应没有问题,就会提高到五百万或者更高的数量,之后就会稳步增
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而且,即使百万级别也不是一次性订购。一季度订购几万颗,到4月份没有出现问题,才会继续订购。逐步增加,等订购到百万颗时,大客户基本可以确认产品供应没有问题,就会提高到五百万或者更高的数量,之后就会稳步增长。
资本市场概念炒作往往呼啸而来又呼啸而去,但是芯片行业的刚性需求却往往被忽略——那就是时间。 中颖电子的研发人员主要是公司内部培养,也有部分是从全国各地吸引而来。芯片行业是典型的知识密集型产业,如何留住人才、如何激发人才的创新能力,就成为这类企业最最核心的问题。 一年分红7成 (责任编辑:DF134) 现金流对科技企业而言是非常珍贵的,但是中颖电子却把利润大把分了。 高分红并非只有去年。2016年10派3.5,现金分红6656.18万元,分红比率61.84%;2015年10派2,现金分红3466.06万元,分红率69.62%。根据证监会最新披露的数据,2014年~2016年,A股上市公司现金分红率(分红金额/归属于上市公司股东净利润)为30%左右。 “芯片有很多种,市场特性千差万别。而生产每一种芯片,都很难,这是一个非常细分的市场。”潘一德告诉记者,比如消费型类似MP3使用的芯片,更新换代非常快,如果下一个产品输了,整个市场可能就没有了;再比如显示驱动芯片,属于单一品种、使用量大的产品,但是毛利率低、市场竞争激烈;再比如家电、工控类产品的芯片,不仅要求实现功能,还要保证品质,这种就要细水长流,慢慢做进大客户。 中颖电子一直强调专注经营,但是对很多二级市场投资者来说,“专注经营”并不一定是褒义词,这往往意味着公司缺少被爆炒的机会,股价短期暴涨的可能性也比较小。 “从经营方面,像我们这种轻资产公司,一旦公司的骨干、研发人员离开,公司的价值就会摇摇欲坠。”傅启明对记者说,这正是公司选择持续高分红的一个重要原因。 “我们一直在谈,只是从来没谈成。”傅启明告诉记者,并购是上市公司发展的重要方式,但是要找到一个合适的并购对象,以合适的方式长久合作,却非常不容易。 “如果能做到这样的话,我心理压力会小一点。”他说,无论通过什么方式投资了公司,成为了公司的股东,都希望可以做到这一点,但是实际上做起来并不容易。 在上市初期业绩表现不算理想的时期,公司以送股为主,但是自2015年开始公司加大现金分红,并推出员工持股激励方案,覆盖接近三分之一的骨干员工。 第三个非常重要的方面就是研发。对于轻资产型芯片设计公司,保持足够的研发投入十分关键。“每年在配息的时候,我们会展望明年的行业情况。芯片设计行业研发更新速度快,今年需要8寸明年可能就要12寸,研发成本节节攀升。”傅启明表示,在展望明年的研发需求和明年业绩增长情况后,大概预留30%的利润,预计是基本安全的。 “但是我们也无法对未来做出100%保证,不知道还会不会再出现类似曾经的MP3这样的情况。”他说,但是MP3事件让公司在开发一个新产品、建立一条新的事业线时,会更加谨慎,技术骨干、管理干部会进行讨论,包括客观环境如何、竞争情况如何、未来演变是否可控。即便如此,依然不能保证100%安全。 之所以没有并购成功,他总结主要是因为两方面原因。第一,公司一定要找产业相契合的公司,而不会为收购而收购,这就将范围缩小了很多;第二,希望收购标的公司在对赌期满后,技术团队还能够留下继续合作,因为人才,是最重要的资产。到目前为止,还没有找到满足这两条要求的并购标的。 在采访过程中,傅启明、潘一德都反复提到这一点,很多产品从想法到建立产品线、积累技术完善产品,再到做进大客户成为其主要供应商,需要“熬”很长时间。 资本市场概念炒作往往呼啸而来又呼啸而去,但是芯片行业的刚性需求却往往被忽略,那就是时间。 “对我来说,照顾好员工,让他们有动力去努力,才能把士气调动起来;同时对投资了公司股票的股东,也要兼顾到对他们的回报。所以在考虑公司未来发展需要之后,就会将盈利大幅度返还给股东。”傅启明告诉记者,一般分红都在利润的70%左右,如果将转送股票也计入,大概占比在80%左右。但在他看来,转送股票不是公司经营赚出来的,本来就是股东的钱。 (责任编辑:admin) |
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