孙宏斌跑了：能绝地反击的选择只剩下果断离场(2)

　　2017年，中国地产行业成绩斐然：全国商品房销售额突破13万亿，融创中国取得3653亿元的年销售额，位列房地产百强销售排行榜的第4名。

　　人们似乎没有意识到，孙宏斌身后的融创中国早已是庞然大物。

　　作为一家房企，无论是对联想、乐视、万达还是海航伸出援手，融创真正的目的都是锁定土地资产，接盘的项目都是在间接加强自身地产项目的布局。

　　孙宏斌在联想137.88亿元买下的，是融科置地41家目标公司的相关股权及债权，囊括42个项目的730.05万平方米可售面积，随后，融创新增北京等一线城市的6个项目；合肥、杭州、武汉、长沙、无锡、天津、重庆、三亚8个二线城市的28个项目；景德镇、烟台、大庆等8个三四线城市的8个项目。

　　孙宏斌在乐视砸的150亿并非一无所获：以重庆乐视界为例，拿地价为4.21亿元，融创以一半的价格，就拿走了50%股权。

　　孙宏斌抄底价收购万达文旅酒店资产，真正的目的是收购文旅资产来完善自己的布局，再将酒店资产转手给富力。

　　孙宏斌收购海航地产公司只是融创打开海航土地大门的钥匙，海南省从去年严管土地审批和全面禁止围填海，恒大海花岛、三亚凤凰岛、海宁日月湾人工岛等众多地产项目全面停工。

　　受此影响，可使用的商业土地成为了海南省的稀缺之物，如何进军海南市场成为各大房企的难题。而海航地产正是海南的“大地主”，截至2017年底，海航地产仍然拥有房地产项目逾百个，可运营面积约220万平方米；在建项目40余个，总建筑面积近450万平方米；总可售面积逾117万平方米，其中大部分位于海南省内。

　　而且，融创的很多项目都是选择合作开发，孙宏斌看似当下吃了一点亏，但是到最后，他都会赢得更多人心和更长远的利益。

　　孙宏斌一直有野心，要坐中国房地产头把交椅。

　　他常去哈佛听课，一直关注美国道-琼斯工业股票指数30种成分股公司，对美国公司的治理结构有着深透的研究，近几年，他越发稳健内敛。

　　他说：人原本生活得很好，原本可以不冒险，但因为选择了梦想，而遭受到困苦和失败。虽然中国人讲究成王败寇，但为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重。因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。

　　部分素材参考自： 夸克点评《孙宏斌裸辞：一个几近死循环的乐视网》，一点财经《孙宏斌1000天：谷底，孤独，崛起》，旅界《融创收购海航系，孙宏斌是盲目的接盘侠吗》，中国企业家杂志《孙宏斌退位，乐视网退市还是重整？》，新浪财经，财经杂志，虎嗅，中国经济网等。

责任编辑：陈靖