摘要:2014年计划在俄罗斯建厂的时候，当地的政治环境、市场环境并不稳定，风险很大，但整个小微团队的成员自己出钱跟平台主对赌，2016年4月工厂一定会在不超预算的情况下按时开业。最终在去年4月，俄罗斯工厂开业，7个月
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2014年计划在俄罗斯建厂的时候，当地的政治环境、市场环境并不稳定，风险很大，但整个小微团队的成员自己出钱跟平台主对赌，2016年4月工厂一定会在不超预算的情况下按时开业。最终在去年4月，俄罗斯工厂开业，7个月后，就实现了设计产能，实现了达产的目标。根据对赌跟投的机制，小微的成员在年底也实现了分享。
(切尔内商业中心高端商场citymall) 2016年，随着俄罗斯冰箱工厂的建立，俄罗斯小微已经“走出去”，有了收入，但是现在要“走上去”，考虑利润的增长。“扭亏为盈”成为当时最重要的对赌目标，这一次，他们要从原来预算要亏损215万美元到扭亏为盈。 “过去十几年工资收入都是固定的，每个月多少钱一清二楚;现在不知道未来会有多少收入，关键看自己能给用户创造的多少价值。”以谢尔盖为代表的俄罗斯当地创客主动要求加入到对赌团队中。 这位曾在法国、俄罗斯等不同国家有着近20年工作经验的管理人员共拿出了30万卢布参与对赌，“虽然在俄罗斯还没有这样做得，但是我认同这个方向，也认同目标，我愿意和工厂一起发展，也愿意跟投。”就这样，谢尔盖的跟投带动了工厂生产负责人、产品销售主管等全流程各环节参与对赌。 “对于我来说，投入的卢布不能仅仅用金钱来衡量，这是一份工厂未来发展的信心。我们必须要使工厂盈利，为用户提供他们最需要的产品。这对我来说很重要，所以当我拿出半年工资参与对赌时，我的家人很支持我，因为他们知道，这是一份对我很重要的工作，是我的一份事业。” 谢尔盖说。 就这样，创客们共跟投对赌了74万元人民币，其中俄罗斯当地创客占了其中近一半的份额。正是赌上了自己的钱，充分激发了创客们的创造力和热情，使冰箱工厂实现了当年投产、当年达产，运营期第一年就开始盈利。 海尔负责人透露，除了冰箱工厂之外，海尔将会进一步加强在当地的投产，海尔洗衣机已经列上当地建厂计划，未来随着其他产业的本土化，海尔在俄罗斯也会由一个冰箱基地成长为家电工业园。
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