创新应该委身市场吗？

　　企业创新的本质在于占据市场，到底是以市场优先还是以创新优先则很难明确划分。

　　重市场，以市场为导向，对于发展中的企业来说乃至中小企业来说，无疑是短期内能够快速提升的好策略。如中国家电业历时最长的家电补贴政策“家电下乡”。2013年1月31日，持续了五年的“家电下乡”画上句号。

　　数据显示，截至2012年9月底，全国累计销售家电下乡产品达2.75亿台，实现销售额近6600亿元。截至2012年12月底，全国已累计销售家电下乡产品2.98亿台，实现销售额7204亿元。

　　正是受益于家电下乡、以旧换新等多项政策支持，当全球经济持续低迷情况下，家电行业中的龙头企业却集体经历高速增长。此外，一些定位于三四级市场的企业更是借助“家电下乡”实现飞速增长，如奥马冰箱和索伊冰箱等。

　　重视市场的确有成功的案例，但也不乏企业因为在核心技术上的欠缺，盲目以市场优先，推行多元化最终发展受阻。如厨电领域著名的帅康，曾一度和老板、方太位居国内吸油烟机行业前三强，但是却因为多元化策略，不仅未能实现自身规模增长，反而被美的、华帝等品牌所超越，核心业务退出一线阵营。

　　很多企业的倒闭，往往是归咎于创新不足。但事实上，创新是需要成本和付出的，帅康的多元化策略，其实也可以算是一种创新，向新领域探索，但是最终因为成本的付出，导致了企业原来业务发展放缓。在企业发展的过程中，市场和创新本身既是相辅相成，同时也是相互制约。

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