定制家居三家分晋 提高效率将成破冰关键利器

目前，全屋定制从前端设计到后端拆单生产、物流安装，整条产业链较长。一般来说，如索菲亚、欧派等大多一线企业已经可以做到45天的供货周期，虽然这是整个行业的“行规”，但以一套两房70-80天的装修周期而言，这个生产周期还是太长了。在这个过程中，一旦出现售后问题，成本就会陡然上升，大大影响用户的消费体验。

业内人士称，定制家居行业目前已经出现了“三家分晋”的局面。第一梯队，是以欧派、索菲亚和尚品宅配等以“大家居”为着眼点的定制家居企业。虽然三家的起家方式略有不同，欧派起步于橱柜，索菲亚出发自衣柜，尚品宅配依托于全屋柜体定制。但毫无疑问，当其余家具品牌还在依固定模式生产时，这三家已将眼光投向了整屋定制，并依托品牌各自的所长制定除了各自的定制家居战略。比方说，欧派继将“整体厨房”概念引入国内后，又于2014年发布“欧派大家居战略”;索菲亚甩出“定制家索菲亚”的广告语后就紧跟上了“全屋定制”的理念;尚品宅配可谓是定制家居业的先驱者，在国内创新提出了数码化定制，以高新技术将国内定制家居业提升到了一个新的高度。

定制家居“三家分晋” 资本密集下的竞争白热化

其次，是金牌、志邦、皮阿诺和好莱客等企业为主的第二梯队。这些品牌有个共同点，就是从橱柜或衣柜走向全屋定制，且近年来发展势头迅猛，例如好莱客2016年的净利润同期增长达到了55.3%之多。但与第一梯队的三大品牌相比，它们的体量还存在一定差距。从数据来看，2016年志邦实现营收15.7亿，而好莱客是14.3亿，皮阿诺是6.3亿，和第一梯队代表索菲亚的45.3亿显然不是一个能量级。此外，还面临着产能不足、存在风险因素颇多等局面。

其一，行业自身痛点难破

风头正劲的定制家居也有内忧外患

消费升级之下，越来越多的人希望能更充分合理地利用空间，而伴随着生活品味的提高，人们也对家居空间的整体效果、风格匹配提出了更高的要求。正是在这样的需求号召下，能完美解决空间利用率和整体美观度等问题的定制家居展示出了蓬勃的发展力。然而盛世之下，定制家居面临的内忧与外患却不容轻视。

尽管随着自动化机械设备的出现和工业4.0对于全屋定制行业的革命，几乎所有品牌都忙于优化生产效率，但目前出错率高、成本高等问题依然未彻底解决。例如互联网家装公司爱空间曾提出“20天装修”的服务承诺，但随后却因大量工地曝出质量问题而被业界所质疑，其中就有很多投诉产生在定制品方面。可以说，服务周期长依然是目前整个行业难以绕过的“坎”。

除此之外，一些扩界竞争的企业也纷纷加入到定制家居市场的“混战”中。以欧睿宇邦、宜和宜美、丽维家为首的互联网融资全屋定制品牌一入局就顺势上扬。近日正式宣布进军西北市场的宜和宜美完成了8000万A+融资，而欧睿宇邦也于2016年获家居市场产业基金“磁斯达克”6000万融资，一时为外界津津乐道。定制家居市场之热，同样吸引了一些家居企业加入市场分食，实创收购天津皇朝工厂，东易日盛意德法家木作生产基地在北京诞生，并单独开设体验店，就连兔宝宝、大王椰等板材企业也紧随而上，将行业推上了高度竞争阶段。