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北京的沙尘暴敌不过乐视风暴,贾跃亭绝不是蔡成功(2)

2017-05-05 13:00 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:所以乐视网的估值不能按照海信、创维来算,也不能按照Netflix来算。如果在接下来融创重新进行财务治理,加上证监会严格审查上市公司财报,那么乐视网就必须去除关联交易的大部分。而且2016年乐视销售电视的同时捆绑

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文章写完了,我看有朋友拍了大风过后的中南海,天空湛蓝,美极了!

  所以乐视网的估值不能按照海信、创维来算,也不能按照Netflix来算。如果在接下来融创重新进行财务治理,加上证监会严格审查上市公司财报,那么乐视网就必须去除关联交易的大部分。而且2016年乐视销售电视的同时捆绑销售会员,这部分收益是否与终端收入、付费收入进行了重复计算?

  2016年12月,乐视又以2.79亿元的成交价拿下德清县经济开发区90万平方米工业用地。

  全年经营活动现金流净流出高达10.68亿元。于是也就有了供应商要账、易到司机提现难等一系列问题。

  乐视影业将注入乐视网的事项最早始披露于2014年12月,交易预案直到2016年才姗姗来迟,根据当时公告,乐视网拟以41.37元/股向乐视影业股东发行1.65亿股,支付现金29.79亿元,合计作价98亿元,收购乐视影业100%股权。

  融创孙宏斌在业绩会发言的几个要点

  再次,推动乐视非上市部分尽快变得正常。孙宏斌说:“非上市体系这块儿,我们一直推动它该卖的卖,该合作的合作,让它尽快变得正常。”这话的意思是,易到、汽车、体育这几块烧钱不赚钱的业务与上市公司部分切割,并劝贾跃亭合理处置这些业务,融创暂时还没在这些业务上看到投资机会。

  孙宏斌也称“投资乐视做好了赔30%,赚300%的打算”。那么,孙宏斌有没有能力盘活乐视上市公司?

  首先,乐视网108倍市盈率的合理性分析。孙宏斌说,乐视不是Netflix,也不是单卖电视的硬件公司,而是一个大文娱产业。这个概念其实没有毛病,乐视电视做乐视影业内容的宣发渠道,分享乐视网的广告收益、会员收益。

  互联网鲁迅—磐石之心俯首甘为码字鸡,不关注是你的损失。

  在《野子》中,贾跃亭发自内心的唱到:“任风吹任它乱,毁不灭是我尽头的展望,吹啊吹啊我赤脚不害怕”,这种勇士精神值得所有年轻人、创业者学习和尊敬。即使做最坏的打算,贾跃亭被迫放弃自己一手创办的乐视,在智能汽车的风口上,“赤脚”的贾跃亭或许仍然可以东山再起。经过乐视危机的洗礼,他或许变得更加坚强,更加成熟的应对。

  2016年5月收购世茂21.2万平土地;

  最后,祝福乐视,祝福那个用情演唱《野子》的贾跃亭勇敢的乘风追逐梦想,“怎么大风越狠,我心越荡,幻如一丝尘土,随风自由的在狂舞,我要握紧手中坚定,却又飘散的勇气,我会变成巨人,踏着力气踩着梦”!

  在海外,乐视在美国内华达州有5500亩地;在硅谷雅虎公司旁边有300亩。

  所以此前易到创始人周航对外宣称的“建议贾跃亭接受外界合作伙伴提出的建设性方案”并非空穴来风,而这个外部合作伙伴有融创资本在背后也并不是没有可能。

  其次,搞房地产的人玩互联网,能玩转么?写文章不能有过多的阴谋论,把贾跃亭比做《人民的名义》中的蔡成功就是阴谋论,虽然都是民营企业家贷款难的缩影,但是贾跃亭的魄力、智慧与蔡成功比,一个天上,一个地下。

  第三,梦想家贾跃亭何去何从?目前,贾跃亭已经质押了几乎所有股票。在乐视网的股权分配中,贾跃亭持股为34.46%,而融创在乐视致新的持股已经高达30%,而且仁宝等供应商也在融创的撮合下集体持股。一旦贾跃亭股份因股价下跌而导致平仓,持股比例再下降,甚至融创低价买入,或联合供应商持股,那么乐视网或许就成了融创的公司。

  (三)

  我相信老贾会花大量的精力在汽车上,上市公司这块儿还有我呢。”我不想继续猜测下去,但真心希望这不会成真。

  怎么大风越狠,我心越荡”,这就是乐视创始人贾跃亭。乐视近半年来所经历的大风绝对超过了今天北京的八级风暴,甚至还是风暴眼的核心。

  有人将贾跃亭比作《人民的名义》里的蔡成功,将乐视比作是“大风厂”,上演了一幕现实中的绝版商战剧。

  当乐视财报更加合规,乐视电视提价并合理计算会员费收入的时候,电视销量是否会下滑?乐视网营收是否会出现大幅下降?这都值得投资者密切关注,毕竟乐视网的广告营收占比极小,而且在腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆等巨头面前,乐视网的份额优势并不明显。

  孙宏斌盘活乐视上市公司的把握与贾跃亭的未来

  而且除了乐视网的广告营收外,乐视其他所有业务都是烧钱业务,导致乐视资金链过度紧张而爆发危机。据第一财经报道,在2015年及以前,乐视网的经营活动现金流呈逐步上升的净流入状态,2015年为净流入8.76亿元。而到了2016年,1-3季度经营活动产生的现金流净流入额只有5.43亿元,同比减少近1/3。四季度则进一步恶化,当季净流出额高达16.11亿元。

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  2016年乐视网总营收219.5亿元,其中终端业务(电视销售)营收占比46%,金额为101亿元;付费业务收入56亿元,占比25.51%,广告收入为39.7亿,占比18.13%。此外,2016年乐视网给关联方出售商品、提供劳务—也就是关联方销售所涉及的金额高达117.85亿元,与2015年相比增长超过6.5倍,相当于全年营业总收入的53.6%,占总营收的一半。

  在证监会郭主席“震荡”A股的前夜,乐视网因重大重组事宜停牌,躲避了股价再跌风险,也让外界等待乐视影业的大动作。

  5月4日,各大媒体发布了3月28日融创孙宏斌在2016业绩沟通会上对乐视的几点看法,这让乐视再成舆论焦点。我仔细阅读了孙宏斌的几点看法,并与各位读者分享。

  现在孙宏斌最大的动作和目的就是力推乐视影业装入乐视网,从而实现乐视电视、乐视网、乐视影业多业务之间良性协同发展。

  当前最明智的决策是稳住乐视现有管理团队和员工队伍,否则融创的这场乐视改革成功率几乎为零。

  更何况,融创现在给外界的感觉是“乐视上市公司归融创,贾跃亭去玩汽车吧!”这是极为危险的信号。

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