华为侧目！罗永浩说锤子要做全球前三 家电网 HEA深度原创

Q：您准备跨行的时候是什么心境?

Q：老罗，您认为十年内中国手机行业水平能超越国外吗?

一个行业“成熟”之后，对已经达到了一定规模的厂商来说。

Q：怎么看现在的iPhone系列?

A：暂时没有实体店，很抱歉。

Q：除了手机，锤子还会做一些相关的周边吗?

这钱我们用于公益事业，会给企业形象加分，自己拿了，会给企业形象减分，只有加分和减分，没有零分，没有中间状态，所以从逻辑上，它只能被捐出去，即便企业亏损。

还是做得不够好嘛，否则全世界都知道了。我们会继续努力的。

是，其实人类多数都是这样的，一般说来，亚洲文化传统的国家相对严重一些。

Q：罗老师，你对锤子最大的期待是什么，最近一年的目标是什么?

除了一个业余的操作系统，强纳森带给这个世界的副产品还包括一个同时拉低正反双方智商的一个伪问题：拟物好还是扁平好?

A：OpenSSL代码可以为互联网上的数据提供加密传输功能，由于它的开源和免费，它早已经不知不觉地成为了互联网基础设施的一部分。很多科技公司，包括大量顶尖的IT公司和世界1000强企业都使用其代码确保数据安全，我们常用的SMTP/POP/IMAP邮件服务也会使用OpenSSL来加密通信数据，完全可以说，OpenSSL是人类隐私的捍卫者。但资金上的压力使得这个团队维持运作很艰难。

举例来说，在同一个界面内，显示文字内容的部分，通常要设计为扁平，白底黑字，这是为了让用户专注内容本身，而不是去研究文字下面的那张拟物的纸张仿了什么材质之类的。(但也会有例外。比如，同样是显示内容，OS X的便签就做成了彩色即时贴的样子，这是为了引导用户把它当即时贴用，而不是当成文本编辑器之类的去用)

苹果的iPhone和iPad流行起来后，我看过一个与之相关的纪录片，其中最感动我的一个场景是，采访者拿着iPad到美国的智障儿童学校去，给那些有智力障碍的孩子们做尝试，发现他们很多人都会操作，这就是乔布斯伟大的地方。

Q：现在OPPO，vivo靠着线下闯出一片天，锤子之后也会做实体店吗?

当然，除非消费者不喜欢了。如果没有意外，黑白这两个经典色我们会一直做，其他颜色则会根据市场反应来调整和尝试。

你注意过好的高级酒店和烂的高级酒店的区别吗?前者会假定客人可能不会用他们的某些设施因而时时感到惶恐，这成了他们随时准备改进的动力。而后者呢?通常会自信满满地认为客人应该会用他们的所有设施，“除非你没住过高级酒店”。

A：我们今年捐助的OpenBSD，是最知名的免费开源操作系统之一，也被称为世界上最安全的操作系统，不仅思科和诺基亚这种大科技公司都使用他们的代码，所有主流的操作系统都会用到他们的技术，像微软的一些专有系统就是基于OpenBSD开发的。

Q：平心而论，你觉得安卓智能手机中，哪个最有科技感，设计感?除了锤子手机以外。

Q：老罗，你觉得中国人盲目跟风吗?

Q：下次会提供更高版本的内存吗?比如128GB?

Q：从英语老师到锤子科技的CEO，您的心态有什么变化吗?

Q：浩哥你是如何把这么多的人才号召在一起的呢?

肯定是在提高，基本上，这和物质生活水平是正相关的。

其实没这么复杂，这件事真正的原因是，我们希望通过开源，使更多其他厂商也都做这两个功能，最终带动大多数安卓系统的第三方应用开发商都支持这些特性。否则我们作为一个小厂商，很难推动这件事。我们后续还有很多类似的功能设计，大部分要依赖这样的开源方式来推广普及。

Q：龙哥你怎么看OPPO和vivo登上销量榜前几的情况?

A：除了厂商之间拼配置之外，还是有一些用的，比如后台可以同时运行的App数量多一些，可以一定程度上改善用户体验。

Q：现在那么多手机厂商，频繁的发布旗舰机，这种情况能持续到什么时候。手机市场会饱和吗?

很难。首先，得有骨子里“不一样”的业界外的人进入这个行业(这是基础)，然后，他得找一群“不一样”并且跟他志同道合的人，再之后，他还得找一群“一样”但愿意陪他们“不一样”的人，接下来，他们要把“不一样”的手机先卖给“不一样”的消费者，再然后，当手机通过“不一样”的消费者影响到“一样”的消费者时，他们要小心平衡“不一样”的消费者需求和“一样”的消费者需求之间矛盾的同时，做更多“不一样”的东西并且更好的东西来谋求持续发展......

未来的目标是在下一代人机交互革命的时候，成为行业的领导者角色。明年的目标就很小，要赚钱，比方说先赚它一个亿^_^

现有的触控屏方式不变的情况下，单纯靠软件交互来实现革命，可能性不是很大。未来能在智能设备上实现革命性突破的，一定是软硬件结合的方案。安卓碎片化问题?这是谷歌的问题啊，我们基本上做不了什么。

Q：这次咖啡金如此大卖，以后的锤子手机会考虑继续使用这个颜色吗?

糟糕的产品经理们会说，因为这些年大家都用过触摸屏手机了，所以你不用再把“返回”和“确认”做得像按钮，大家也知道它是可以按的了，这是非常无知和自以为是的想法。

Q：创业之后你快乐吗?

这个世界每天都有成千上万的人生平第一次拿起他们的触摸屏手机或是平板电脑，那些对“怎样打造一个完美的产品”这种事心存敬畏的产品经理们，会假定每一个用户都是生平第一次使用他们做的触摸屏设备，这不是什么扯淡的“匠人的初心”或“情怀”之类的，这没那么高大上和诗情画意，这只是一个基本合格的专业态度。

很快乐，但实在太忙了，所以非常对不起家人和朋友...单以事业来说，简直不能更快乐了。和平年代，不打江山，不混黑社会，想不到有什么是比创业更过瘾的。

锤子科技CEO罗永浩近日作客UC科技和“问啊”栏目，针对网友非常关心的一些问题进行了互动回答，慢慢的老罗风格，非常精彩，而且时不时语不惊人死不休。

总之，老罗的这次问答非常值得一看，他本人也强调原文很重要，强烈建议大家全程浏览一遍：

Q：你从什么时候开始关注工业设计?

八比二左右吧，我想大概是这样。除了在某些不方便的场合，我基本上都是用语音的。

Q：罗老师，问一下，对未来锤子手机的市场预期是多少份额，什么时间能达到这个预期?

为了未来的科技生活，我们也有一些尝试性的东西在做预研。但在公司实现彻底盈利之前，95%的精力还是集中在手机本身。

另外，文青创业一定要注意：对创业来说，价值观和理想主义始终都是严重加分项，但不是必要条件，否则解释不了那些成功的流氓公司。但令人安慰的另一个统计学事实是，整体上，有价值观、有理想主义，不唯利是图的企业更容易做大。

Q：两年前，锤子就捐了一笔钱给OpenSSL，有什么结果么?

Q：你认为被誉为“工匠”的人，身上具备哪些特质?

1. 前面昏天黑地忙了五天之后，周六跟几个骨干产品经理讨论一整天产品细节(前提是他们事先准备得很好，我前一天睡得很好);2. 周六做好了加班一整天的准备，结果事情进展异常顺利，一两小时就结束了，提前七八个小时回家给家人惊喜。

Q：锤子VR的进展怎么样了?会是之后的主打吗?

比如在被问到对未来锤子的市场份额预期是多少时，老罗回答道：“希望未来三五年做到中国前五名以内，再用三五年做到全球前三名以内，到时候手机差不多也该被下一代计算平台淘汰了。”

Q：为什么锤子会决定将Big Bang和One Step开源?

A：我也没有代言，我是产品经理出来讲讲产品，没有代言。其他明星代言?坚果有可能，因为针对的是年轻人群体，Smartisan系列应该不会。

不能说，但明年肯定给你惊喜。

Q：如果请明星代言，觉得哪位明星最符合锤子手机代言?(除了你本人)

如果没有意外，我们会一直资助他们或类似他们这样的开源社区。我们也承诺了捐助国内的开源组织OpenResty，他们的资金账户还在处理最后阶段的一些手续，一旦开通，我们就会把承诺过的捐赠款打过去。

作为一个创业的智能手机厂商，我们也是谷歌提供的安卓这一开源操作系统的巨大受益者，其实我们也很愿意给谷歌捐款，但谷歌实在太有钱了，他不需要我们捐款。我们以后会做更多像Big Bang和One Step这样的实用功能，并将其开源。相信我们的努力，也会给让我们曾经受益无穷的开源世界带去回报。

Q：手机行业应怎样发展创新才能避免所有手机千遍一律呢?

Q：手机做的这么好，为什么知道的人那么少!

在iOS 7出来之前，iOS一直都是一个合乎交互逻辑的，该拟物的地方就拟物，该扁平的地方就扁平的系统。业余产品经理强纳森掌权之后，一切都改变了。