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重庆国美总经理宋火红:家电连锁不能仅靠规模和低价

2014-10-07 15:56 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:原标题:“家电连锁,不能仅靠规模和低价”国美大融城超级店明日新装亮相,晨报专访重庆国美总经理宋火红重庆国美总经理宋火红重庆晨报记者 杨昕华 报道明天,国

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晨报:国美近来一直强调“消费者体验”,目的是什么?

宋火红:大融城超级旗舰店对卖场环境进行了全面升级,新增了更多便民设施,比如手机加油站、便民药箱、爱心雨伞、饮水机等。另外,消费者在此购物满1000元,就可享大融城免费停车3小时的优惠,这些细节的升级都是为了让用户的购物体验更加舒适。

国美大融城超级店明日新装亮相,晨报专访重庆国美总经理宋火红

宋火红:随着移动互联快速发展,国美提出了“O2M全渠道零售商战略”,也就是“线下实体店+线上电商+移动终端”的组合运营模式。目前,业绩的持续增长印证了国美运营模式转型的正确方向。

新店重点升级消费体验

晨报:国美未来的发展趋势是什么?

宋火红:2014上半年,国美上市公司净利劲升115.2%,各项核心财务指标连续6个季度超行业水平。

“家电连锁,不能仅靠规模和低价”

重庆国美总经理宋火红

晨报:观音桥大融城店的定位是什么?

移动互联时代探索运营新模式

重庆晨报记者 杨昕华 报道

宋火红:国美大融城超级旗舰店开创了国美O2M全新体验店的新模式,国美将以大融城店为标杆,把该店的成功元素复制到其他店面,以推进国美的整体转型。

复制成功元素加速整体转型

宋火红:中国家电连锁不能仅靠规模和低价策略制胜。在当前市场环境下,消费者更需要舒适、便捷、专业的购物过程和服务,因此国美在很多方面进行了改进,比如单品精细化管理、门店升级改造、提升服务标准等等,全方位满足消费者的多样化需求。国美打造以“体验”为主的销售模式,让消费者对商品进行全方位了解和对比,将促使家电卖场大力丰富产品品类,推动自身从卖场经营向商品经营转变。

晨报:重装亮相将推出哪些实惠?

宋火红:针对国美大融城店,众多品牌以特价、赠品等多种形式筹备了促销资源。电视、空调、冰洗、手机、数码相机等多个类别的商品,不仅单件商品有低价,而且推出了套购、抽奖等优惠活动。即便你没打算购买家电,国庆节来大融城国美超级店逛逛,一些新的变化可能会让你对家电卖场有个全新的了解。

晨报:深化消费者购物体验,给国美的销售业绩带来哪些变化?

重庆晨报(以下简称“晨报”):新装亮相的国美大融城店和传统店面有什么不同?

原标题:

明天,国美大融城超级店将重装开业。此次新装有何不同?位于核心商圈的这家重量级店面对国美意味着什么?国美连锁卖场正经历怎样的转变?为此,重庆晨报记者对重庆国美总经理宋火红进行了专访。

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