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互联网“入侵”汽车全产业链 经销商首当其冲

2014-09-28 15:33 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:本报记者-飞笛资讯研究员杨绍育深圳报道在攻破百货、传媒等领域城池后,互联网已全方位渗入年产值超过3万亿元的汽车业。这次,它没有表现出像进攻金融领域那般高

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本报记者-飞笛资讯研究员 杨绍育 深圳报道

本报记者-飞笛资讯研究员 杨绍育 深圳报道

  在攻破百货、传媒等领域城池后,互联网已全方位渗入年产值超过3万亿元的汽车业。这次,它没有表现出像进攻金融领域那般高调,也没有像进攻房地产领域那么踌躇,而是潜移默化却又非常犀利。

  9月24日,国内互联网巨头腾讯(00700.HK)、四维图新(002405.SZ)发布车载互联网整体解决方案“趣驾WeDrive”。该方案除了给车主提供腾讯产品服务外,还实现车况查询(里程、油耗、胎压等)、远程控制(开关车门、开关车灯、打开空调等)、send to car(远程发送POI位置信息到车,车辆自动导航)等功能,而这在过去是传统汽车制造商做的事情。

  腾讯已在汽车行业布下多枚棋子,包括滴滴打车、路宝盒子、i车生活平台等。21世纪经济报道-飞笛资讯研究员不完全统计,至少已有20家以上互联网公司进入汽车行业,它们已经开始从生产到销售,从汽车电子到汽车服务全方位改变着这个行业。

  另一方面,传统车企已利用互联网拓展业务,主要汽车厂商已全部自建网上商城。奇瑞汽车控股的凯翼汽车一诞生就朝着互联网汽车发展。

  除了对抗,互联网公司与车企也有合作。9月21日,广汽本田与易车网(BITA.NSDQ)签署为期三年的战略合作协议,双方将在汽车电商等领域展开全方位的深度合作,这是主流汽车厂商与汽车互联网公司的首次战略合作。在此之前,汽车厂商已经同易车网、汽车之家(ATHM.NYSE)、天猫、新浪微博(WB.NSDQ)等互联网公司进行了多种形式的合作。

  汽车制造:“互联网造车”试验

  汽车厂商首先与互联网公司合作开展“互联网造车”。广汽本田与易车网的合作内容包括独家渠道、汽车金融服务、二手车回购、互联网汽车等方面,此外还包括双方计划打造互联网汽车,在合作车型的生产、服务等环节,吸引用户深度参与,及时体现用户需求。

  “通过互联网吸引用户参与,并及时响应用户需求,如同小米进入手机行业,”易车网内部人士透露,“不过,互联网汽车还没有具体方案,只是未来双方合作的一个愿景。”此外,上汽集团(600104.SH)与阿里巴巴(BABA.NYSE)签署了“互联网汽车”战略合作协议,北汽集团与乐视网(300104.SZ)也在商讨跨领域的战略合作。

  除了与互联网公司合作,汽车厂商也自建“互联网造车”体系。

  长城汽车(601633.SH)的互联网造车方案主打个性化制造,该方案打造的第一款车是7月上市的新SUV车型H2。在H2定制过程中,消费者通过长城汽车电子商务平台—哈弗商城挑选个性化设计方案,定制包括外观、内饰、装备等,并网上下单,挑选经销商。长城汽车则根据网络订单按需生产,最后通过4S店交车。长城汽车内部人士透露,作为新上市车型,H2的主要订单来自于哈弗商城。官方数据显示,7、8月份,H2分别销售1260台、3859台,销量爬坡提速明显。

  奇瑞汽车新成立的汽车品牌凯翼汽车专门从事互联网造车。凯翼汽车总经理郑兆瑞8月28日曾表示,凯翼是立足未来的汽车企业,凯翼将会把计算机技术、互联网技术和传统汽车技术结合起来,向消费者提供更具智能互联功能的汽车产品,汽车将不再只是代步工具,而成为移动互联终端。

  这些现象表明,手机领域发生的事情在汽车领域正在发生。通过互联网的手段,让汽车产品和用户更加扁平化,制造方面汽车厂商会有沦为代工企业的趋势。而事实上,一家名不见经传的汽车公司—浙江时空电动汽车将低速电动车委托给众泰汽车生产,将物流车委托给东风汽车生产,已经开创了这种模式。

  汽车销售:汽车电商O2O模式探索

  相比汽车制造领域,互联网更容易入侵的是汽车销售领域。其中,汽车之家今年6月初推出电商产品“车商城”,试运营首月共促成3000宗汽车交易,涉及36个汽车品牌的137个车型。新浪微博8月21日至9月3日开展了为期两周的“欢乐购车季活动”,留下一组让人觉得不可思议的数据:其间约有15.4万人明确表达了购车意向,共计达成订单61726辆,订单总金额达92.3亿元。

  互联网销售汽车最直接冲击传统经销商。汽车经销商也不会坐以待毙,探索“O2O模式”成为经销商的共同选择,主要方式为自建商城或联手互联网企业。

  以庞大集团(601258.SH)为例,庞大集团网上商城已于去年11月份上线。据透露,截至目前已累计销售1万台。广汇汽车、物产中大(600704.SH)等汽车经销商集团也纷纷建立网上商城。

  庞大集团、广汇汽车相关人士向21世纪经济报道-飞笛资讯研究员表示,互联网不会颠覆汽车经销商。庞大集团相关人士表示,汽车是大宗商品,一个家庭的关键支出,体验是难以省略的程序。事实上,除了体验,线下门店还提供交车、服务、维修保养等功能,不能完全被线上电商平台所替代。

  除了自建商城拥抱互联网外,与互联网企业联手也是经销商应对互联网冲击的主要策略。而互联网企业也借机进军汽车电商。目前,淘宝、京东(JD.NSDQ)、微博等流量大户都尝试与经销商合作,为其导入客户流量。

  广汇汽车公关部人士表示,因为可实现更加精准的营销,公司更加偏向于与汽车媒体合作。庞大集团在接受采访时表示,部分新店、偏僻的店网络导入客户流量占比达到50%。

  在互联网公司与经销商合作的汽车电商O2O模式中,互联网公司负责线上客户流量导入,经销商负责交车以及后续服务等。然而,经销商似乎未能借此摆脱被动,在广汽本田与易车网合作,销售广本2014款珍藏版奥德赛汽车活动中,经销商沦为交车渠道。不过,大型经销商并未认输,庞大集团表示,集团O2O战略将以自我为主,合作为辅。

  汽车后市场:维修网点整合浪潮开始

  天猫、京东等大型电商平台均有汽车零配件频道,品牌和产品覆盖全面。同时,金固股份(002488.SZ)旗下特维轮、上海途虎、广州好快省等专业汽车零配件电商平台也应运而生。

  21世纪经济报道-飞笛资讯研究员统计了各家电商平台数据。从天猫统计发现,截至9月23日,搜索“汽车用品”关键词可以找到60020件相关商品,涉及201个品牌,涵盖了内饰用品、车载电器、美容清洗、通用座垫、改装升级、驾车个人用品、行车安全/应急、车载空气净化器/氧吧等几乎全部汽车产品;搜索“汽车配件”关键词,可以找到7056件相关商品,涵盖201个品牌。在京东搜索“汽车配件”关键词,可以找到125个品牌,28688个商品;汽车用品可以找到370个品牌,30000个商品。

  从特维轮、上海途虎、好快省的官网看到,三家电商平台产品及服务分类类似,但部分产品类别尚未有产品。对此,金固股份向21世纪经济报道-飞笛资讯研究员表示,未来特维轮将销售机油等产品品类。

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