电视辩论＂俄经济新思维:再工业化和创新驱动＂现场(2)

    我之前访问过一些俄罗斯公司，大家反复的讨论了再工业化，再工业化是不是有必要，是不是有必要再对国内的企业进行新一轮的注资，我觉得您应该考虑得更加的宏观，更加的长远，就像我们刚刚俄罗斯邮政CEO所提到的，要提高竞争力，如果您是一个年轻人，您是一个人才，如果您很有自己的想法，您有自己的市场，您是不是应该鼓励年轻人去创业呢？

    AndreiSHARONOV：我觉得分情况而论吧，要看看公司的情况。

    我觉得不能一刀切，要看这个公司的文化，因为我们所讨论的是企业，是市场，而不是政府。我觉得我们很难界定一些精简的条例界定每一家公司，因为每一个公司负责人都有自己的思路。说到注资和投资，这是一家企业，尤其是中小企业成功的一个基本要素。但是这也不是唯一的决定要素，有的公司可能没有足够的钱去再投资，哪怕是一些国企，我们现在也没有这种国家的资金专门给他们注资。一般的话，公司有自己的利润，有自己的营业额，他们利用这些利润进行再投资再扩大生产。我觉得文化和思维方式很重要，这种文化和思维方式决定了你是否能在未来探索市场机遇。

    AndreiHSARONOV：我觉得我作为俄罗斯的负责创新创业的部长，反复提到了创造市场机遇。其实创新是市场自然的规律。只要一个企业能盈利，它有上升的潜力，就会挖掘小众的市场，去找到他们的独特的优势。在政策方面。我们要做的就是制定一些鼓励企业，去寻找细分市场的政策，同时我们非常希望能够鼓励俄罗斯企业在全世界市场上都增强竞争力。我们还要做到给他们提供一个舒适的创新环境。现在我们从战略层次而言，自从二战以来，我们就关注了整个战略的规划。现在我们开始始是新的一轮全国技术创新方案，如果市场他们暂时没有做好准备的话，如果国际市场也没有做好准备的话，但是如果现在年轻人，他们打算去创业，市场却找不到。我们就会鼓励他们深挖技术，能够转向新的技术。

    所以我们想鼓励年轻人采取不同的技术解决方式，我们也想关注年轻人是怎么样进行互动的，鼓励他们进行沟通。现在大家讨论得很多就是数字技术。因为数字技术是创新的方法之一，而且通向技术革命，可以说殊途同归。现在我们要做的就是帮助技术扫清前路，帮助他们走向市场。这也是为什么我们现在也推很多政策措施，鼓励就业，保证就业。

    现在我们接下来要做的，就是我们希望鼓励这些民间资本，能够进入这些技术行业。当有的市场区域出现注资不足的情况，我们就鼓励民间资本进入。我们也这些民间资本能投资一些技术项目。在未来我们会看到越来越多的这样的市场机遇。所以在俄罗斯的话，可能有的年轻人，他们没有意识到很多好的技术产品，包括波音飞机，很多是俄罗斯生产的，大概占到了波音飞机的20%，这也是很了不起的成就。除此之外还有很多的相关的案例。我们忽略了俄罗斯的人。但是我希望鼓励大家重新认识俄罗斯的生产能力和人才。

    俄罗斯现在可能在创新方面的名声不够大，所以我们希望能把这个名声给打造上去。

    GeoffCUTMORE：我们现在时间已经不够了，所以我希望用剩下的时间，让讨论嘉宾来讨论一下，我们可以有什么进一步合作的领域，就是在中国和俄国之间有什么可以合作的领域，包括我们可以签署什么样的协议，什么样的商业机遇。从您先开始吧，您觉得我们这两个经济体之间有什么样的合作空间？

    AlexeyCHEKUNKOV：我觉得地理来讲，粮食、水资源是我们可以合作的领域。而且在这两个领域，我们俄罗斯在远东地区，我们有很大的合作的项目，这方面其实是可以用来服务于我们中国的，所以说我们在这方面其实就是有五亿人口的市场。

    Hans-PaulBURKNER：我觉得电子业、飞机，还有软件，网络安全，还有一些资源领域，我觉得其实都是有很多的机遇，给中国提供服务。当然中国也可以为俄罗斯提供服务。

    GeoffCUTMORE：其实我们在这些技术方面，其实有很多兼容性是吧？在中国和俄国之间？

    Hans-PaulBURKNER：我知道中国其实这方面做了很多的努力，当然也有很多的年轻的俄罗斯的公司，他们在这方面也做了很多的工作。当俄罗斯的这些企业，他们有一些新的一些想法的时候，我觉得其实这一些都是可以用做我们未来的合作的。包括我们的油气资源，还有我和西伯利亚的资源，其实都是可以和中国来进行合作的。当然除此之外，我觉得，除了这些软商品，其实硬商品，还有这些硬件、软件、服务，其实未来都是可以合作。当然还有一带一路的倡议，在这方面我们有很多的互联互通的倡议，中国通过中亚连接到俄国，然后再连接到波兰，连接到德国，这些方面的互联互通的项目，包括铁路、公路，这些方面是非常多的。当然还有机场方面的项目也是非常多的。

    GeoffCUTMORE：俄罗斯邮政，你们有一些什么样的想法呢？

    AndreiSHARONOV：其实我们有两个现在非常务实的项目，第一个项目，就是中俄两国之间非常重要的一个合作的项目，就是说我们俄罗斯邮政和中国邮政之间其实是有一个合作的。包括我们在物流方面，海关方面，有很多互相的开放。所以不管从中国到俄罗斯，我们都有这样的一些开放。包括我们建立了互相开放的电子平台。

    第二个很大的项目，是一个国际化的项目，也是一个中俄合作的，其实也就是建立一个从亚洲到欧洲的物流的中心系统。

    并且我们在中国海关中国铁路，俄国相关部门都与他们开展了一些会谈，我们在这一些方面开通了一些铁路运输的项目。并且要建立一些公路。所以说，北京，通过莫斯科到柏林，有个定期的列车，进行物流的运输，我相信这些会带来务实的结果，非常感谢。

    AndreiSHARONOV：我想要从另外一个角度来回答您的问题，我觉得中小企业，他们的市场份额，其实是占到了60%-65%，这个是在中国的份额。但是俄国，不到1%。所以说我觉得我们现在就是要了解，让俄罗斯的这些中小企业了解如何在中国开展业务。并且我们通过这样的一些项目，我们能够吸取一些什么样的经验和教训，我想俄罗斯的企业家，其实对于中国的市场有一些了解，但是如果他们不能够找到中国本地的合作伙伴的话，他们还是很难开展业务的。因为很多的时候，俄罗斯是向西看，而不是向东看。所以我觉得他们要进一步的开拓中国市场，让大家看到中国市场是有利可图的。但是很多时候他们不知道怎么在中国开展业务。所以我们要给他们一些激励措施。我们需要向俄罗斯的投资人，给他们披露中国有什么样的要求，他们有什么样的流程，有什么样的法律法规的环境。所以我觉得这是一个教育的问题。我们需要让俄罗斯的中小企业能够更好的了解中国的市场信息，我觉得要给他们相关的教育和培训。

    GeoffCUTMORE：因为你们之前进军了西欧的市场，中东市场，美国市场。你觉得这样的一些经验，是不是也能利用到进军中国市场上？你觉得这样的经验可以复制吗？