跨国收购VS自主研发，美的和格力做机器人谁占优？(2)

“中国企业正在变得有钱，没有什么是不能收购的，为什么我们还要自己做？技术掌握在别人手上，你做企业就太心酸了。就是不想再心酸，所以才要自主研发。宁可慢三年，也要自主研发，掌握核心科技。”董明珠决心很大。

她曾在多个场合分享过一个故事。2001年，格力向日本企业购买技术，不料遭到拒绝。这也促使格力下决心投入核心技术的自主研发。

2013年，格力开始布局智能装备产业。2015年成立珠海格力智能装备有限公司，同年8月又在武汉成立首个智能装备产业园。2016年，格力智能装备产品开始逐步向往推广、销售。

如今，格力智能装备自主研发的产品覆盖了数控机床、工业机器人、伺服机械手、智能仓储装备、智能检测、大型自动化生产线体等10多个领域，产品规格超过百种，已为家电、汽车、食品、3C数码、建材卫浴等众多行业提供服务

同时，格力自称已成功实现减速机、控制器和电机三大核心部件的自主研发，成为国内同时掌握机器人三大核心部件生产技术的企业。去年5月，格力电器宣布其工业机器人的高性能伺服电机和驱动器技术被专家组鉴定为达到国际先进水平。

格力智能装备已成功实现减速机、控制器和电机三大核心部件的自主研发，成为国内第一家同时掌握机器人三大核心部件生产技术的企业。南方日报记者 关铭荣 摄

从数据上来看，过去几年来，格力智能装备业务的营收规模也在逐步扩大。

从2016年的1.61亿元到2017年的 21.26亿元，再到2018年的 31.1亿元。如果单凭这一数据，格力已经可以跻身本土机器人的“两强”行列。

根据中国机器人产业联盟的统计，从价值量看，2018 年上半年国产机器人企业销售工业机器人总体市场价值也仅28.9亿元。

但大量的关联交易让这个数据的说服力打了折扣：格力电器2018年报显示，其智能装备业务仅在当年销售给公司董事长董明珠实际控制的银隆系各家公司，营收就达到26亿多元，占据整个业务8成以上的份额。

不过，智能装备本身就是一个需要长期摸索和经验的行业。先从自身工厂的自动化改造进行应用，获取大量的实际应用经验，并不断修正，以自身大型制造业的工厂的平台进行设备的调试磨合，待性能稳定后再推向市场，也符合市场逻辑。

此外，格力目前是否能掌握核心技术是一个很重要的方面，能否培养出一批本土的优秀科研人员，也关乎其未来发展的底蕴。目前，格力在智能装备领域储备了从研究院到技术人才的全体系资源，研发和技术人员占比达50%以上。

总体而言，相较美的而言，格力智能装备的发展之路虽然缓慢，但前景同样值得期待。特别是对比格力自身在多元化转型之路上的其它尝试，智能装备板块在短短几年内，达到如今的水平，尤其值得鼓励。