2020年或达4600亿 国产小家电爆发的三个逻辑(2)

　　赵剑在加入月立电器之前，曾在小米生态链任过职。在他看来，小米的调性以及对产品品质的严格要求，与月立中高端的定位不谋而合。月立除了在小米有品上线了电动修足器、无线迷你夹板等产品，线下的小米之家也同步上新了月立部分产品。

　　小米之家作为小米新零售的重要一环，在2017年覆盖了170个城市，新增235家门店，共接待6713万人次，也给月立提供了线下的出口。近期，月立更是与华为达成了战略合作，将全面接入华为手机的智能物联网。

　　而短视频应用抖音，也因为其高达1.5亿的日活被不少小家电视为“带货王”。北京利仁科技生产的一款薄饼机在一位网红主播策划的“煎薄饼大挑战”活动的助推下，单品销量突破13万;而北欧欧慕生产的旅行折叠电水壶也因为在抖音上走红，爆售2.4万台。目前，不少小家电品牌都开始推出自己的短视频广告，希望借助抖音的流量带火线上线下品牌销售。

　　未来发展

　　自主研发让小家电企业走得更长远

　　2017年12月29日，“互联网小家电第一”的小狗电器，宣布冲击创业板。无独有偶，今年5月25日，定位萌系小家电的小熊电器同样申请IPO。

　　有意思的是，小狗电器和小熊电器披露的公开招股说明书，都暴露了一个共同问题：研发投入低于行业正常水平，但在广告宣传上舍得花钱。

　　事实上，重营销、轻研发是大部分小家电企业的通病。

　　那么，真正的护城河在哪里?答案就是自主研发。

　　月立电器的新品便携式吹风机、只有手掌大小，从技术上来说，目前国内的同行们没有一家可以做出一样的产品。

　　月立在产品方面的底气，来源于对研发的投入。早在2010年，月立就耗资千万元建立了一个囊括了安全规范、化学环保、性能测试等高规格的检测实验室，设立省级工业设计中心，并将每年销售收入的4%用于新产品、新技术的设计研发。

　　单品引发的爆品效应很难持续，当竞争进入到下半场，一方面比拼的是企业的内力，一方面比拼的是创意和想法。形成一套完整的产品体系，才能在消费者心中建立起品牌认知。

　　小家电行业从传统制造走到现在，虽有一些企业被淘汰，但整个行业呈现出一种向上的趋势。尤其在智能化、享受型小家电兴起的当下，消费端的爆发也在倒逼着生产端企业的进化。属于小家电的未来，可能才刚刚开始。