CES展上的中国家电秀

在本次CES期间，这些企业都显示了各自最新的科技和产品。TCL在北美地区发布了6系、5系电视新品和Roku系列音频产品。6系电视支持65和55两个尺寸，采用量子点背光液晶屏幕。其中65寸和55寸两款产品分别设置了120和96个背光分区，让产品可以达到杜比HDR的标准。除电视以外，TCL还在北美市场推出了Alto系列音频新品——Roku智能Soundbar，包括Roku Connect音箱和内置的娱乐助手。

从代工到自主

不过，在家电产业发展的过程中，中国企业还没有做到极致。产业观察家洪仕斌指出，中国家电品牌发展这么多年以来，从稚嫩到成熟再到如今的极速扩张，已经总结了不少的经验，也具备了一定的综合实力。当前全球一体化是大趋势，在此背景下，中国家电企业要想征战全球仅仅只拥有“一定的”综合实力还是远远不够的，想走得更远、飞得更高，还需要再进一步加强自身的综合实力，毕竟国外市场与国内市场环境不同，政策不同，所面临的诸多挑战也是未知的，要拥有“非常强大”的综合制造实力、推广能力、产品实力等才能够在世界舞台上发光发亮。

中国家电企业加快“出海”的步伐，是通过海外建厂与收购双管齐下的方式，在全球市场提升了品牌的知名度。

从稚嫩到成熟

1月9日，美国2018国际电子消费展（CES）上，国内各大家电厂商都展示了自己的最新技术和产品，这显示出中国家电企业在国际舞台上的地位逐步抬升。根据披露的数据，各家电企业在近几年的出海过程中，不仅动作频频，业绩提升也非常显著，这与十几年前出海不顺形成了鲜明的对比。如今国内家电市场趋于饱和，为了寻求新的增长点，企业必须加快全球化的进程，但在业内人士看来，企业须时时提防汇率和反倾销等不利因素，才能彻底改变家电格局。

几年来，中国家电品牌已经基本脱离单纯的代工时代，自主设计开发成为行业主流。同时，在“一带一路”倡议带来的机遇下，中国家电品牌进一步将海外市场作为布局重心，并提升自己的本地化运营能力。如今，中国在全球市场已经稳居家电大国地位。

根据奥维云网(AVC)发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》显示，彩电市场遭遇史上最差三季度，三季度彩电市场零售量规模为1041万台，同比下降12.9%；销售面积为689万平方米，同比下降7.3%。 

家电企业加大海外渗透，一方面是因为全球化的趋势，另一方面则是由于国内市场趋于饱和。

从配角到主角

其实，在出海这条路上，中国家电企业经历了从贴牌代工到自主品牌的转变过程。在二十世纪90年代，很多国际著名的家电跨国公司将生产转移到中国，使得中国成为全球家电生产的“大车间”。通过贴牌生产，中国家电业的经营规模得到了迅速的扩大，中国家电出口年平均增长幅度为47%。

随着中国家电企业的崛起，欧系、美系和日系这些曾经的家电企业开始衰退，尤其是日本家电企业。以东芝为例，该公司一直在甩卖资产以拯救业绩。2016年3月，美的与东芝就收购其白色家电业务事项达成谅解备忘录，美的通过收购获得东芝白色家电业务控股权；同年12月，佳能宣布完成对东芝医疗系统的收购程序，收购金额为6655亿日元；去年9月底，东芝正式宣布，将以2万亿日元的价格将旗下存储芯片业务出售给贝恩资本财团；去年11月，东芝映像解决方案公司又将95%股权正式转让给海信。

海尔海信都在海外建厂。海尔方面明确表示，在美国建厂主要基于全球战略的考虑。在海外建厂，“降低了供应链成本，随着全球制造布局不断完善，海尔产品在全球的物流速度不断提升，有效缩短了资金周转周期，提高了海尔在全球的制造竞争力”。海信方面则表示，“去美国建工厂主要是为了贴近市场。这样可以缩短研发周期、供应周期，能够保证产品在市场上的竞争力”。

“国际市场和中国本土市场有一个很大的差别，国际市场重技术，国内市场重价格。”洪仕斌说。正是因为这种理念的差异，国际化的路线备受挫折。去年底，美国商务部公布针对中国生产的大型家用洗衣机的反倾销调查结果，认定中国生产的洗衣机存在倾销行为。这起最早针对三星与LG的反倾销调查，最终波及整个中国洗衣机行业。

近年来，国内家电厂商在海外的收入逐年提升。来自TCL北美的消息显示，2020年TCL电视销量排名有望从当前北美第三位跃居第二位，目前排名前两名分别为三星和Vizio。TCL多媒体CEO王成表示，未来一定要继续扩张。近年来，TCL一直在加大国际化的脚步，财报显示，当前TCL每年营业额的一半以上来自中国以外的海外市场。