对标小米 暴风冯鑫称：未来三年只说电视

自2015年上市以来，暴风集团频繁调整业务布局和战略，由DT大娱乐战略升级到N421，即依托4块屏幕(PC、手机、VR、TV)，再到通过AI+战略聚焦于TV和VR两个入口。

今年，这家公司打算暂缓VR，重点发展暴风TV。

暴风集团董事长兼CEO冯鑫日前在接受媒体采访时称：“我们以后不谈铁三角(暴风电视、暴风影音、暴风魔镜)，2018年到2020年，我们内部和对外只说一件事情，就是暴风电视。”

对于包括乐视、小米、暴风等互联网品牌而言，初期的普遍打法是低价获取用户，低价甚至亏损销售。早年间冯鑫就曾透露，2016年每卖出一台电视要亏损300到400元。

针对互联网电视仍旧偏向硬件补贴的模式，微鲸李怀宇曾对记者表示自己并不认同。他直言，有的互联网电视品牌已在撤退，“低端、走量肯定持续不了”。

冯鑫表示不会采取烧钱模式，“我们整体来讲，硬件是不亏损”。但现在的暴风TV看上去仍在亏本赚吆喝。从利润来看，2017年暴风集团营业利润为-2.56亿元，较上年的-3.86亿元有所好转。

冯鑫对暴风TV的盈利较为乐观，“2018年亏损，2019年会盈利，2020年会盈利很多，一旦赚钱多了，利润就来了，会越来越热。”这是他公布的最新盈利时间表。

市场调研机构中怡康的报告《2018年彩电市场十大事件预测》则指出，2018年家电品牌将继续洗牌，互联网品牌将没落，夏普、小米延续增长态势。其统计的2013年到2017年中国彩电市场品牌零售份额数据显示，海信、创维、TCL、长虹传统厂商占比稳居前四。2017年，在彩电市场前十的排行榜上，小米是唯一的互联网品牌，占彩电市场份额约为5%，乐视将近3%。

宣称要做到行业前三的暴风TV表现怎样?冯鑫并不愿意谈及此话题，“我们现在不想谈份额，因为还是创维、海信老大，我估计今年年底就能讲。”他认为，彩电市场将面临重新洗牌，“可能一两年就改了，而且一旦被改，根本拦不住的。”他给出的理由是，彩电市场总量并未有太大变化，“如果互联网电视增长幅度大，一开始可能是吃掉杂牌的传统电视，到后来就得吃名牌的传统电视了，因为我(暴风TV)也好，小米也好，我们每年的计划都至少翻番的。”

为何2020年是盈利的重要节点?冯鑫预计，到2020年，互联网电视可以提供较好的增值服务，ARPU(每用户平均收入)值可以达到200元。“如果一台电视一年增值服务到200元以上，收入就非常可观。一千万用户，如果每台100元利润，就有10亿利润，200元则有20亿利润。”

与传统电视厂商主要从卖硬件获取收入不同，互联网电视品牌则采用硬件不赚钱甚至免费、内容收费的模式，最典型的便是乐视。对于互联网电视厂商而言，电视机硬件只是一个端口，更看重互联网的增值服务。

在内容方面，暴风TV与爱奇艺合作。一方面，硬件不赚钱，另一方面，增值服务需要和内容提供商分成，互联网电视厂商盈利能有多大?冯鑫回复第一财经记者，“我们(赚的)不会少，互联网电视机ARPU一旦超过200元，大伙都很垂涎这个市场。”