摘要:即将到来的2018年，恰是中国改革开放40周年。40年以来，中国的经济发生了翻天覆地的变化。这一辽阔壮丽的社会背景，同时是中国一代又一代企业和企业家的成长背景。 抛开宏大的意识形态和社会结构命题，单就企业而言，一代又一代企业的成长和进化，单个企业一
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对企业而言，第一条常识是尊重人性。避谈高深复杂的人性理论，人性本质上就是人的基本属性。人性有生存的需要、有社会认同的需要、有自我认同的需要，更重要的是，这种需要是不断提升和不断进步。对应到企业所面临的经济层面，就是要重视消费升级、重视员工利益。要尊重人性，对外，企业要不断创造产品和服务，去满足消费者不断变化、不断提升的需要。对内，企业要尊重员工的需求，不断改善待遇、提升激励。 抛开宏大的意识形态和社会结构命题，单就企业而言，一代又一代企业的成长和进化，单个企业一年又一年的生存和发展，正是整个社会经济发展向常识不断回归的过程。 常识之所以为常识，是因为它是最基本浅显的规律。无论怎样创新和变革，都须以它为出发点。否则，代价惨重。我们走得越快，越要尊重它。尊重它，也能走得更快更稳。(蔡锦橙) 对企业而言，第二条常识是要尊重效率。对企业而言，效率就是用可能范围内的、最小的资源投入，发挥最大的价值。这既可以是生产效率，也可以是渠道效率；既可以是分摊到单品上的附加值，也可以逆向为规模优势下的单品资源消耗减少的优势。企业竞争，本质上就是可持续前提下的效率竞争。而且，随着市场经济的持续推进，信息不对称、区域差异、地方保护、行业垄断等等阻碍将逐渐被减弱或消除，这种效率的比拼将更为直接和明显。例如，生产车间机器手臂的大规模运用、渠道扁平化、线上线下同价等等，无一不是奔着提升效率而来。 应该说，人性的彰显，是社会的进步。尊重人性，这是企业应具备的基本常识。大到社会、小到个人，对抗这种趋势的，最终也会被趋势所淘汰。
即将到来的2018年，恰是中国改革开放40周年。40年以来，中国的经济发生了翻天覆地的变化。这一辽阔壮丽的社会背景，同时是中国一代又一代企业和企业家的成长背景。 如果说，十年、二十年前，企业在经营管理中所面临的挑战还不甚明显，那么今天，随着85后、95后，乃至今后的00后全面登上社会舞台，他们对个性的追求、对个人权利的主张，绝非父辈一代所经历的强调集体主义那样克制和压抑。他们是消费者时，他们会坚决明确地追求个性和品质；他们是企业员工时，他们会鲜明坚决地追求个人权利和价值认同。 第三条最需要尊重的常识是守法经营。当作三条常识的最后一条，绝非不重要，而恰恰是因为“法律是维持社会秩序的最后一道防线”这一非比寻常的意义；是因为“市场经济是法治经济”这一本质的论述。一个道德意义上有硬伤的企业没有未来，但一个守法经营上有漏洞的企业，有可能会转眼间失去现在。这并非危言耸听，在法律逐步健全的今天，在信息传递如此便捷的环境下，违法即是拿企业的生命为赌注。 (责任编辑：admin) |
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