京东家电决战双11：规模优势下不仅仅是薄利多销(2)

　　回顾整个家电零售业发展，渠道商和品牌商的对接是链条上的核心。电商玩家要玩转整个零售行业，最根本的就是撬动品牌商。毕竟电商最大的优势就是效率高，中间没有一层一层的利益。

　　在以国美为代表的传统家电零售时代下，是靠跑马圈地的薄利多销取胜。渠道的强势让家电厂商的利润只能维持在可怜的1%左右。众多家电品牌商受到盘剥，没有利润自然无法创新、无法提升服务水准，造成恶性循环。

　　而到了如今，京东正在不断赋能产业链上的品牌商。如刘强东所言：京东留给家电品牌的利润永远是京东赚到的2倍，因为京东清楚地认识到，品牌商承担了更大的创新风险，只有让品牌商活得更好，才能真正实现商业平衡，建立牢固的、永动的、稳定的零供关系。

　　当以京东为代表的电商平台成为家电行业的主导力量，新时代的零供关系便有了从博弈转为共赢的契机。

　　而对整个零售经济体来说，良性生态的回归更具有激荡产业链的力量。为品牌商盈利，让合作者成长，最终才形成牢不可破的供应关系，才能走得更加长远。

　　【结束语】“双十一”电商购物狂欢，正在形成一个呼啸而来、试图裹挟一切的商业势能。身处行业内，我们不能简单的只看每年的“双十一”交易金额，而是要看具体的动向，要看是否升华到更高层面的科技力量的博弈之上。这才是，新时代电商的规模优势不仅仅是薄利多销的论调的深层次意义。

　　与此同时，品牌商和渠道商间的博弈是一个没有终点的话题，只要是买方市场，这样博弈的格局就不会改变。

　　但不管如何，京东最起码已经在行动，开始推动与商家关系的回归，进一步优化这种微妙关系。虽然其路漫漫，但却是正途，值得砥砺前行。

    文章来源：微信公众号老胡科技说

（责任编辑：任刚 HF008）