爱空间陈炜:让顾客像买家电一样买装修(2)

　　近两年国美主动发力线下市场，全国1600多家门店迅速由亏转盈，业绩大幅度提升。面对新的竞争形势，国美启动了新零售战略。选择爱空间，有着多重原因。在新零售战略中，国美选择与家主题有关的品牌合作，围绕着家打造一系列生态。“买家电可以在线上，但是装修选材料，看样板间你必须在线下。”陈炜说，“国美1600多家门店覆盖400多个城市，未来将会成为爱空间样板间的体验店，里面展示材料，装修技法，效果，最直观的感受到。原来可能一个城市1个样板间。现在可能你家边上5公里就有爱空间的样板间。”与之相匹配的，国美电器在家居家电中的优势地位，为需要家装的人群，提供了更好的选择，爱空间为此起到了引流与合作的重要作用。

　　国美此次为爱空间注资，实则实现了双赢的局面。

　　面对两万亿的家装市场，用雷军的话，可以诞生出100亿美金的家装公司。爱空间用三年时间实现100亿的销售额的也仅仅只是开始。爱空间的成功，是标准化家装的成功，也是顾客的成功，最终获得实惠的只能是顾客。陈炜当然更明白，现在远远不够，标准化家装的利器才刚刚散发出威力。所谓任重道远，不过如此。

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