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把用户留在电视机前,PPTV希望这样做

2017-06-11 08:33 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:把用户留在电视机前,PPTV希望这样做 -新闻频道-和讯网

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    本文首发于微信公众号:阑夕。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

 

文 | 阑夕

  2011年,MIT媒体实验室首席知识官亨利·霍尔茨曼曾预言,「电视台将死,视频兴盛,电视机厂商则必须变革」,在霍尔茨曼看来,电视节目正逐步转化为用户体验,运营可以不通过电视完成,每个豆浆拥有一台自己的「电视」。

  技术的发展速度总是让人无法预测,正如爱因斯坦所言,「我从不去想未来。因为它来得已经够快的了」。就在上世纪80、90年代,传播学者们还将那一代年轻人称作「伴随电视长大的一代」,抑或是「沙发土豆」,甚至像尼尔·波兹曼一样担心电视这一媒介载体会让人类失去思考的能力。

  如今看来,霍尔茨曼的6年前的预言正在成为现实,在PPTV最近的一次发布会上,这家横跨内容和硬件的互联网公司推出了其最新的N55智能电视,不过更吸引外界关注的则是其推出的内容开放共享战略。

  PPTV希望将其价值百亿的内容和其Rubic智能电视系统「分层开放」,一方面与深度合作厂商联合推出合作品牌定制终端,以硬件植入Rubic智能电视系统的方式开放其全部版权内容;另一方面则以预装APK的方式与合作方共享其基础内容。

把用户留在电视机前,PPTV希望这样做

  软硬结合,智能硬件的新时代

  不同于传统封闭的家电时代,我们正在进入一个新的智能硬件时代,智能正在成为硬件产品的核心,作为实现人机交互的操作系统的价值被大大提升。

  当然这并不意味着硬件变得不再重要,操作系统的拥有者们依然希望依靠自己开发优秀的硬件产品来引领市场,并将其背后的操作系统,以及内容和服务推向更多的合作商。

  无论是Google的Nexus、Pixel,还是微软的Surface,亚马逊的Echo,都是希望通过自己的拳头产品树立标杆,明确产品的形态,并促使更多的合作商加入其生态。

  以亚马逊Echo为例,自从2015年发布以来,这款可人机对话的智能音箱卖出了600多万台,但随着Echo的热卖,Echo背后的智能语音平台Alexa上已经拥有7000多项技能,半年时间就接入7000多家硬件厂商。

  PPTV也正在智能电视领域复制着同样的套路,而相比亚马逊更创新的是,PPTV开放的不仅仅是操作系统,还有自己价值百亿的版权内容,包括英超、西甲、中超、亚冠、《人民的名义》等热门IP。

  对于传统的电视行业而言,这种开放模式是陌生的,即便是以开放精神著称的Google,在智能电视领域也依然是以chromecast电视棒的形式来改造旧电视,而并未从操作系统和内容生态层面去解决问题。

  融合割裂的内容

  由于PPTV选择了从操作系统和内容生态层面开放,这也让其打通互联网内容与电视内容的界限成为了可能。在Rubic智能电视系统中,内容搜索的范围从网络内容扩展至了电视内容,让用户可以同时搜索实时电视直播内容和在线的网络内容资源。

  在传统电视时代,用户消费的内容是被电视台事先安排好的,按照时间线有条不紊地播出,除了换台,用户几乎没有选择观看内容的权利。这样的内容呈现方式,与传统的报纸、广播,甚至是传统互联网门户时代一样,都是由大众传播的把关人们挑选并编辑过的。

  用户的个性被抹杀,平衡群体喜好的权重被提高,受众就是「大众」,这也是互联网能够轻易撼动电视地位的原因。

  根据皮尤研究最新的报告,18-29岁的美国年轻人中,主要通过电视获取信息的年轻人仅占27%,而超过50%的年轻人会选择通过网站和社交媒体获取信息。

  年轻用户正在逃离电视机前,相较于被安排好的内容,他们更追求个性,尼葛洛·庞帝在1995年预言的Daily Me(我的日报)已经成为现实,内容分发早已实现了千人千面。年轻人更愿意主动选择自己感兴趣的内容,或者被动地按照兴趣被推荐内容,而不是按照他人的意志消费内容。

PPTV的Rubic智能电视系统希望将这种移动互联网式的内容消费形式带到电视上,将如今一台电视机因为互联网和传统广电不同内容而割裂的两个遥控器合二为一,让用户以一个遥控器、一种标准化的服务体验同时消费多方内容。

  PPTV的Rubic智能电视系统希望将这种移动互联网式的内容消费形式带到电视上,将如今一台电视机因为互联网和传统广电不同内容而割裂的两个遥控器合二为一,让用户以一个遥控器、一种标准化的服务体验同时消费多方内容。

  电视机的终局是卷入内容生态

  电视作为传统的「黑电」,其原有的生产制造已经非常成熟,一个产业的成熟也往往意味着它的利润正在趋近为零,这也是最基本的经济学原理,竞争门槛的降低带来竞争者的增多。自2014年以来,国内彩电行业的利润率已不足1.5%,这也促使越来越多的传统彩电生产商积极地拥抱互联网。

  「羊毛出在猪身上」的互联网式玩法似乎也要被复制在电视行业,但实际上,在电视内容的消费层面,其实自电视广告出现以来就早已是典型的「注意力经济」——依靠免费内容占有用户注意力,并通过广告变现。

  作为硬件的电视行业的终局或许也将被卷入这场内容经济之中,转变为不再依靠硬件赚钱,转而通过内容生态完成价值变现。尤其是在内容版权的拥有者们开始积极地向上游走,参与到互联网电视的大潮之中的今天。

  在这个大趋势下,PPTV所有拥有的百亿版权内容也就变得更有价值,尤其是其背靠苏宁重金签下的多项体育赛事版权,这比其他内容更容易吸引用户回到电视机前。

  而好消息是,智能电视让用户正在重新回到电视机前,根据奥维数据的统计,智能电视在一个家庭的开机时间已经达到6.01个小时。

  这一次电视又回来了,而希望以内容撬动行业的PPTV,会不会是这场智能电视大浪的最终受益者呢?

  阑夕TECHREAD不说违心话,坚守价值观逐鹿网创始人 & 今日头条签约作者 & 虎嗅年度作者 

    文章来源:微信公众号阑夕

(责任编辑:崔晨 HX015)

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