网站头部欢迎信息,自己发挥啦

广告赞助

品牌家电推荐阅读

主页 > 品牌家电 > INTRODUCE

小米 海尔分头圈地 国内智能家居两大阵营浮现(2)

2015-02-06 15:13 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:魅族副总裁李楠看来,海尔U+平台与小米的最大区别,就在于生态圈的开放性,而不是封闭的联盟。海尔一直强调U+平台的开放性,通过开放的接口协议,将不同品类的智能设备和服务内容接入到平台中,实现跨品牌、品类的

不属于明四家的画家是 贝奥武夫2百度影音 210.43.188.41 科迈吸乳器 我是歌手小提琴殷玥 朱云来怎么死的 绝命速递1国语 牡丹江口罩帮 xiamuyazi 沁心风暴 彭丽嫒近况 花魁的玩物txt下载 王俪遐 鬼发水母 李洪志 百度百科

  魅族副总裁李楠看来,海尔U+平台与小米的最大区别,就在于生态圈的开放性,而不是封闭的联盟。海尔一直强调U+平台的开放性,通过开放的接口协议,将不同品类的智能设备和服务内容接入到平台中,实现跨品牌、品类的互认。相比之下,小米的智能家居生态圈都是通过其自身的生态链开发来实现,相对封闭得多。在开放的基础上,由于提供了多元化的选择,用户的定位就要宽泛灵活得多,看重价格的用户可以选择低端产品,而追求品质的用户则可以选择高端产品。但由此带来的问题是,用户群不明确,通过平台向相关产品和服务引流的难度也要大得多。

  两大阵营浮现

  海尔和魅族公布的信息,海尔将向魅族开放U+平台的软件工具包,魅族则借此开发基于魅族手机系统的内置应用,提供超越APP的系统级别的权限给海尔,使得魅族智能手机可在无需安装APP的情况下控制U+平台上的智能设备。

  小米的生态链策略,除了体现小米平台的孵化功能,更体现了小米平台的融资功能。通过小米自身和顺为资本等关联公司,雷军和小米投资了包括美的、绿米、紫米等众多的智能家居生态圈企业。在这方面,海尔也不甘落后。前不久,海尔家居宣布与恒大集团战略合作,一口气收获了恒大300亿元的战略投资。而且,无论是在与恒大,还是在与魅族的合作中,都可以看到海尔金融的身影,海尔金融正在成为海尔构建智能家居生态圈的一大利器。

  不过,老赖最近有点纠结。他的公司开发了一款智能锁,看到小米在智能家居方面的动作不断,于是找上门去想看看能不能合作,细聊之下才发现几乎没有可能。“小米的相关负责人也非常欣赏我们的智能锁,认定是好东西,但进不了他们的生态圈。”老赖对记者表示,其中的核心问题就在于定位。

  但是,海尔在装修领域的布局比小米更早。海尔旗下的在线装修平台有住网,早在2014年9月就已经成立,除了家装,还为万科、恒大、龙湖等国内各大地产商提供装修解决方案。据介绍,有住网成立短短三个来月,第一期就有3000套房子的家装业务预约,目前已完工了600套,而且,这些房子的装修价格比“爱空间”更低,仅为599元/平方米。

  “现在看来,小米和海尔领衔的两大阵营已经在这轮智能家居的热潮中抢占了先机。”前述人士表示,虽然京东的京东+、百度的ihome等也都纷纷在做智能家居平台,但从产品结构、品牌影响力和规模上综合考虑,国内再难有可以和海尔、美的匹敌的综合性家电企业,资源分散将加大整合的难度。


  目前,国内的智能家居领域,以小米和海尔分头领衔的两大阵营轮廓开始逐渐清晰。

  生态圈争夺战

  事实上,小米还是落在了海尔的后面。早在2014年11月,海尔就发布了由智能网关、门窗磁传感器、智能插座、水浸传感器以及多功能传感器设备组成的SmartCare智能家居套装。而且,这个套装正是在海尔的U+平台上孵化出来的,同样由U+平台孵化的,还有一款智能家电“焙多芬”智慧烤箱。

  他看来,从本质上讲,智能家居实际上就是将一些具备互联网功能的智能设备,整合到一个平台上进行统一管理。智能手机目前被视作争夺智能家居总体管理权的重要入口,而品类众多、在家庭生活中占据重要地位的家电,则是当前最有可能导入的智能设备。所以,综合性家电企业和智能手机企业的联合,对智能家居的发展有重要意义。

(责任编辑:admin)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
◎最新评论
      谈谈您对该文章的看
      表  情:
      评论内容:
      点击我更换图片
      * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表