摘要:传统家电产业利润来源比较单一，仅仅是销售硬件产品赚取差价。但互联网的发展改变了原有家电行业的利润分配机制，上游供货商和整机制造厂商的利润正逐步向更接近用户的运营转移。未来，随着这一趋势的不断深入，家
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传统家电产业利润来源比较单一，仅仅是销售硬件产品赚取差价。但互联网的发展改变了原有家电行业的利润分配机制，上游供货商和整机制造厂商的利润正逐步向更接近用户的运营转移。未来，随着这一趋势的不断深入，家电终端销售价格将持续下降，硬件销售的利润被压缩。况且互联网时代，消费者的消费观念早已改变，互联网带来了买卖双方信息对称和透。消费者只会为性价比买单、内容服务买单，而不为渠道成本、营销成本和品牌溢价基础上的“伪让利”买单。 苏宁“最强彩电月”这样的“造节促销”只会引起消费者的反感，更难以挽回传统家电市场的颓势。像乐视这样的成本价硬件、海量内容、优质服务才能真正吸引大家的眼球。家电行业的利润将更多的来源于硬件产品售出之后的长尾化服务，包括精准电视广告、细分视频内容收费、电视游戏、电视购物等在内的服务运营将成为未来彩电行业的主要利润来源。这正是互联网思维对家电行业的改造。
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