赖静：推进减碳行动，创造绿色家电(实录)

    刚才前面两位著名的企业家，家电领域的企业家给了我很大的启发。我也在台下想，我该怎么讲，他们有经历，如何打造产品，如何将产品销往全球，不管是创新驱动还是品牌建设，他们都造就了一个非常好的成绩和业绩，给我们家电企业奠定了基础。我在这里不知道该讲什么，那我就讲一个落脚点，就是技术创新。

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    在座各位都是企业家为主，企业家所造就的产品毕竟要得到认同和认可，一个是市场的认可认同，一个是消费者的认同认可，包括国内市场和国外市场。我准备的话题不是这个话题，是一个低碳行动，创造绿色家电。但是我认为更重要的是我们家电市场如何进入准入市场，无论是国内还是国外，都有一个非常严格的标准。我们做销售的老总可能也有这样的困惑，进入某个国家，它可能会通过技术的壁垒，设定相应的技术和指令，我们的产品可能在一段时间内是不能销售出去。当然，我没有做过老板，我没有这个体会，但是我想像肯定会遇到这个问题。今天，我还是立足于我准备好的PPT，跟大家讲讲我的体会。

    刚才主持人说家电行业怎么走好创新的路，我又想了一下，最后我还是选择了节能环保这个领域的技术主题，来推进减碳行动，创造绿色家电。

    近几年都会有这么一个重点的关注话题，公众对全球温室气侯排放的关注度日益加强，大家也会引入新的概念，例如碳足迹，什么叫碳足迹？我把我的理解和大家一起共享。碳足迹是指个人、组织、实验、产品直接或直接产生的室温气体排放的总和。在座的制造业，我们的产品是需要认同，也要符合相应的一些制度。我们的产品碳足迹又是什么？产品的碳足迹是沿着整个产品的生命周期，包括从原材料的开采、制造、运输、分销、使用，到最终的废弃阶段所产生的室内气体的排放，这是产品的碳足迹。正因为这样，不管是国内、国际都采取了行动，从国际层面，我们出台了联合国气侯变化的框架公约，也出台了京都议定书，欧盟也出台相应的行动，我们中国也不例外，也采取了相应的行动。在座的企业家、技术家都感受到在2000年开始，我们也在关注绿色指令的应对，也相应出台一些发展的战略，例如对气侯变化的国家方案、环保、节能的发展方案，这些都是中国的行动。

    我们采取一些什么措施呢？我们现在执行的和在创新的，可以通过技术的提升，合格的评定、制度的设计、制度的保障，等等，这些都是我们围绕低碳、节能、减排这个领域所出台的一些相关制度标准。作为家电制造业，又有什么依据可依？电子电气绿色低碳的法规，不管是在发达国家、欧盟、北美、中国都出台了相应的指令和标准。随着05年2月份，京都协议书的生效，在08年到12年之间，工业化的国家也有义务将室温气体排放降低到90年的5.2%。因此，我们在2000年后，相应出台了（弱势）指令。我们的产品诞生之后，消费者在使用，最终它要走向灭亡、废弃的时候，回收再利用，我们有一个相应的指令。同时，也推进了EUB指令。这些都是欧盟的一系列环保指令，当然制作方也认为这是一个技术壁垒的设定。全球，制造业也好、消费者也好，整个社会都采取了减碳行动，有能效标签的分类，根据不同的产品各类别进行分类认证、认可。

    在全球低碳行动当中，欧盟出台的指令是最早、最快的，强制性执行。92年开始，欧共体发布统一的家用电器能效标签框架指令，要求各成员国颁布强制性的家用电器能效标签。同时也发布一些相应的能效标识，这些需要相应的技术标准、技术法规、环保指令来支持能源之星的行动。美国也是一样，中国也是一样，我们有九大类家电产品必须要履行低碳认证活动。英国也是一样，法国也有它的绿色标志，瑞士也有出台绿色标志。对是对家电制造业转型升级的一个要求，同时也是一个准入国和被准入国潜在的低碳贸易壁垒，中国也是一样。

    中国家电行业怎么样走好这个创新的路，刚才两个知名的企业家已经谈到了，我觉得非常重要，我们要从哪里做起。从我们这个行业来讲，从中国家电企业现状来说，首先要启动制造成果的战略，同时要有大的创造，创新引领发展。

    目前中国有利好的形势，在十八大报告提出2020年全面建成小康社会的时候，基本实现工业化。我国的制造业经过多年的发展，已经成为一个制造大国，但是还面临着挑战和诸多的问题。为此，制造业要实现从大到强的转变，家电行业也是一样，加快转变经济发展方式为主线，使我们成为制造强国。

    工信部于2013年启动了“制造强国战略”，并委托中国工程院开展了“制造强国战略研究”，重大咨询项目，对我国制造强国的目标开展研究。中国制造2025年规划里面也提到全面建设装备制造业强国，必须深入贯彻科学发展观、全面深入改革、坚持创新驱动、高端引领基础支撑，绿色发展的方针，分步分阶段从装备制造业大国向装备制造业强国的战略转变。中国家电是改革开放以来的新兴产业，经过30多年的发展，它的规模已经居于世界之首，但是我们也存在一些不足的缺陷和瓶颈，尤其是广东家电，在激烈的竞争中，广东家电敏锐的把家电的消费升级换代机遇把握住，开拓进取，并促进全行业的生产经营稳步增长。通过行业的转型升级，企业进行创新，有效的提升广东家电在国内外市场的辐射影响力。例如已经掌握空调核心科技的格力家电，作为全球最大的空调生产企业，由于坚持自主创新，以技术创新为动力，发挥企业技术领先，品质品牌优势，全产业优势，规模成本优势，实现它的转型升级目标。去年，据统计去年的营业收入达到1200亿。连续三年营业收入超过千亿的美的集团，去年形成可持续发展的能力为方向的一个战略转变已见成效。运行的效率不断的改善，也使盈利能力稳步提升。刚才李董已经将TCL的成果已经共享了。

    我们有这么强大的制造业引领我们的产业，制造强国的战略一定可以实现，同时也要达到有新的突破，创新引领我们的发展。因为广东家电产业也拥有我们的优势，它主要的特点体现在，一个是产业的规模已经居于全国第一，广东家电经过20多年的发展，已经形成一定的规模，是我国家电生产大省，门类齐全，实力雄厚，出口在全国各省份都是名列前茅。其二、广东省已经形成了以珠三角为主的各大家电制造产业群。其三，企业品牌不断的壮大，经过激烈的竞争，广东家电涌现出一大批国内知名企业，包括我们的格力、美的、TCL、科龙、格兰仕，他们都是致力于自主创新和发展突破，形成的群羊效应，带动广东家电行业的发展。

    当然我们也有不足的地方，我们还存在很大的差距，例如部分的企业在自主创新方面投入不足，核心的技术和关键的部件研发能力不强，与世界家电强国相比有一定的差距。产品的同质化比较突出，出口还是以定牌加工为主。资源综合利用水平也落后于其他的发达国家。我们怎么办呢？我们要提出应对的措施，要在五个方面有新的突破：

    一是重视产业技术创新，快速推进家电数字化、网络化、智能化，在世界家电发展的变革中占据有利地位。

    二是着力加强制造基础，全面推进质量品牌建设，提高家电产品的质量水平。

    三是积极推行绿色制造，资源节能、能源节约，降低碳排放。

    四是加快培育具有全球竞争力的企业群体，打造世界知名的品牌。

    五是大力推进中国家电走出去，由国内市场转变为国际全球市场。

    还要实施和落实减碳行动，开展碳足迹的研究，生态设计研究。建设一系列的绿色评价标准和评估体系，形成一批科技成果，并快速推广应用和转化。同时，推进节能低碳认可，来创造我们的绿色家电。

    研究家电产品整个生命周期的碳排放源，相信在座的一些领导企业都在行动。从原材料的获取、制造、销售、使用、废弃处理全过程都有相应的应对措施和方法。从而实现我们的转型升级、创新突破、创造绿色家电。

    这是我想要和大家分享的几点想法。谢谢大家！

中国电器科学研究院副总工程师赖静

责任编辑：周龙