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董明珠的关键时刻,到了!(2)

2018-03-03 09:01 作者:中国数字家电网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:在动力电池中,特斯拉使用的三元锂电池,是日韩的主攻方向;比亚迪使用的磷酸铁锂电池,是中美的主攻方向。董明珠则赌了最冷门的钛酸锂电池,因为它的三个优势:一、使用寿命超长,具备30年循环使用寿命,是其他电

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在动力电池中,特斯拉使用的三元锂电池,是日韩的主攻方向;比亚迪使用的磷酸铁锂电池,是中美的主攻方向。董明珠则赌了最冷门的钛酸锂电池,因为它的三个优势:一、使用寿命超长,具备30年循环使用寿命,是其他电池数倍;二、安全性能最高,不起火不爆炸;三、充电速度最快。已经运营的银隆公交车十分钟即可充好电,其他电池车则需要两到三个小时。

既然是赌,还是大赌,当然就有大风险。钛酸锂最大的风险点是:能量密度最低。这意味着它至少目前还不适用于小汽车。另外,它的成本也是其他电池的两到三倍。

董明珠清楚这两个短板,但她认为这可以改变,一旦改变,还将是改变世界的改变。

“现在还没有哪个国家把储能完全垄断在自己手里,这就是我们创新的最好时候。”

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董明珠不仅给银隆带去了资金,还有资源和品牌。

银隆迅速蹿红,在董明珠的四处奔波和站台助威中,它的扩张速度也令人咋舌。不到一年时间,它就在南京、洛阳、兰州等地要投资建设7个新能源产业园,总资金需求800亿。

虽然是分阶段投入,也不是银隆一家出资,但还是有点冒进。

前段时间,银隆同时被曝拖欠货款逾12亿元、河北工厂涉嫌骗取新能源补贴,一时风声鹤唳,甚至有人将它比作乐视,将创始人魏银仓比照贾跃亭,将董明珠比照孙宏斌。

对这些问题,银隆方面给与了否定性的澄清。对于打横幅讨债的供应商,银隆称其产品存在严重质量问题以及售后服务缺失,目前双方正通过法律诉讼解决纠纷。

也就是你们说的问题不存在,但我们的确有问题。

问题来自管理,甚至文化的磨合。

据澎湃报道,格力系管理团队目前已全面进驻银隆,并以雷霆手段给整个供应链带来冲击。

“一辆电动大巴车整车能找出数千个质量问题,用格力造空调的标准来要求客车。”一位供应链管理者说。而且,银隆还要求供应商重新签订质保协议,预留质量保证金,“他们比一些合资主机厂都强势”。

魏银仓也曾在央视《对话》节目中表示,董明珠的到来,让银隆真正领会到了格力对完美的追求,也让上万员工都感受到了压力。

魏银仓说,他懂而且欣赏董明珠的严苛,但希望董明珠给他一点时间。

“这个时间不能给,现在必须是奔跑。不睡觉不吃饭不重要,重要的是在每一个细节管理上,一定要有严格甚至是苛刻的标准以及检测手段。”则是董明珠对他面对面的回应。

当主持人问魏银仓,要把从前的走路变成跑步甚至冲刺,能胜任得了吗?

魏银仓回答:“尽力而为。”

一旁的董明珠再次毫不留情:

“什么叫尽力而为?作为公司的一把手,必须胜任。除非你不在其位。在其位,谋其政,你一定要用极致的眼光来要求你的队伍。这没有什么尽力而为的事情。”

当别人质疑银隆的钛酸锂电池技术时,魏银仓也曾拍案慷慨陈词,但在董明珠面前,他只能尴尬地一笑了之。

如今,魏银仓已辞任董事长。虽然他回应是因为身体原因,但是你懂的。

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2017年,董明珠比2016年顺多了。

首先是业绩创历史新高。前三个季度的营收就超过此前的一整年,格力电器的市值也接连突破2000亿和3000亿。

格力的海外业务也在快速增长,光伏空调颇受欢迎,尤其是在光照条件优越的中东地区。今年初,格力与有84个足球场大小的美国凤凰世贸中心签约,拿下全球最大的光伏空调项目,更是一剂强心剂。

光伏空调不仅能直接降低电力需求,并在有盈余的情况下给市政电网输入电力,还能减少氮氧化物等污染物的排放。在光伏空调系统的基础上,格力研发的G-IEMS局域能源互联网系统也于去年9月在德国柏林国际电子消费展(IFA)上向全球发布,它可以为家居、工厂、社区、园区提供完整的发、储、用、管能源解决方案。

还有一点令董明珠欣喜的,就是从2013年开始起步的格力智能装备开始崭露头角,去年前10个月的收入是2016年全年的23倍。

“外界都知道格力是做空调的,但你走进公司再一看,它已经变成一个装备制造公司。”2016年7月,董明珠宣布格力进入多元化时代,围绕智能家电和智能制造两大板块。

格力目前已完成内部生产线的自动化,开始为其他企业“机器换人”提供定制方案。董明珠规划,未来五年,智能装备将成为格力电器的第二主业。

“宁可慢三年,也要走自主研发的道路,核心技术是买不来的。”董明珠总是要明里暗里地讽刺美的。多年来,她一直在强调“让世界爱上中国造”,“用我们的技术能够走向世界,而不仅仅是国外的技术走向中国。”

有了这些亮眼成绩,这一次年底总结时,董小姐不再感叹无人雪中送炭,而是说“我很快乐”,“快乐的背后是一定要坚守自己的原则和挑战。”

不过,今年要想实现当初承诺的营收2000亿的目标,还是比较困难。她在新年讲话中说,在格力未来的发展,不再是一个简单的多少千亿的目标。这多少有些为完不成目标“修饰”的意思。

6

今年5月31日,董明珠在格力电器的第二个董事长任期即将结束。

1954年8月出生的董明珠已过了国企退休年龄。这让人们对她接下来的去向更加关心,尤其是在有过一次“被免职”的风波之后。

去年,董明珠曾说五年内不要和她谈接班人的事,但日前在接受央视采访时,她还是开口了。当记者问她还能工作多久时,董明珠没有正面回答,她说:“我根本没有预计过,我真的是希望现在有年轻人能够顶上来,现在是最好的一个时机。”

有人认为这是她在给自己的光荣卸任早打铺垫,甚至还联想到魏银仓的辞任,认为她有意接管银隆。但在新年讲话中,她为了格力规划了未来五年的发展,还提出要做百年企业,这明显是不想走。

虽然即将64岁了,即便告别格力,吃瓜群众还要为她再安排工作。

这是真懂董明珠。

懂她的征服之路没有尽头,因为“当你站在山顶的时候,你的头上还有星空”。

到底是留任格力,还是去银隆,还是其它,答案将在5月揭晓。

因而,董明珠的关键时刻就要到了。

而且是充满挑战的关键时刻——格力前方荆棘丛生:空调市场美的在逼近,多元化之路还需跋涉;银隆也是前途未卜:只有进入小汽车领域才有广阔前景,但技术突破慢一步,市场就会被迅速蚕食。

无论是留在格力,还是去银隆,董明珠面临的挑战只会更大。

越向前越难,越难越向前,是董明珠过去几十年的写照,也还会是对她未来的正确预言。

“新的时代,我们要重新定位自己,我们是创造者,只有创造者才有未来。”董明珠说。

“每个人都像我这样,世界是什么样子我不知道。但是我相信,这个世界必须要有我这样的人存在。”

28年来,带着梦想和激情,她一往无前。“没有梦想,没有激情,如同行尸走肉,这样的人生是不会感到幸福。等我们看到自己的收获与成就的时候,才会发现,这才是真正的幸福。”

当下的格力,或者银隆,也应该都还需要她的存在。


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